- 各分公司、子公司，大同辦事處，機關各部室：
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現(xiàn)就做好2013年工作總結和2014年工作安排的有關事項通知如下：
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一、總結的主要內容：
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（一）各分公司要按照年初與集團公司簽訂的《風險經(jīng)營承包合同》的內容進行總結，著重突出承包指標的完成情況、職工隊伍的穩(wěn)定情況、生產經(jīng)營中取得的業(yè)績、貫徹集團公司制度標準情況及下一年度是否與集團公司繼續(xù)簽訂《風險經(jīng)營承包合同》的意向情況等。
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（二）各子公司要按照年初與集團公司簽訂的《子公司管理責任狀》的內容進行總結，著重突出全年的經(jīng)營情況、股東會議和董事會議的召開情況、投資融資情況、財務管理情況、技術創(chuàng)新情況、信息報送情況及貫徹集團公司制度標準情況等。
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（三）大同辦事處要按照年初與集團公司簽訂的《管理目標責任狀》的內容進行總結，著重突出合同履約情況、質量指標情況、安全指標情況、技術創(chuàng)新情況、職工隊伍穩(wěn)定情況、農民工工資的發(fā)放情況及貫徹集團公司制度標準情況等。
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（四）各部室要按照年初與總經(jīng)理簽訂的《部室管理目標責任狀》的內容進行總結，著重突出各自職責工作情況、主要工作業(yè)績情況、取得成績的經(jīng)驗和存在問題的教訓情況、費用統(tǒng)計支出、資金使用情況及貫徹集團公司制度標準情況等。
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二、2014年工作安排：
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各單位、部室要圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，科學謀劃2014年的工作，制定出切實可行的年度工作安排，做到思路清晰，目標明確，重點突出，措施得力，既要體現(xiàn)創(chuàng)新和突破，又要具有較強的針對性和可操作性。
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三、撰寫要求：
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（一）抓住重點。撰寫時應分清主次，要注意圍繞中心，突出重點，實事求是。
- （二）語言準確簡練。總結的文字要做到用詞準確，文字樸實，簡潔明了，不穿靴戴帽。
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（三）格式統(tǒng)一。使用A4紙，標題為小二加粗宋體，內容為小三仿宋字體。
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（四）高度重視。各單位、部門要高度重視，明確要求，高質量地完成撰寫工作。
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四、時間要求：
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工作總結的報送情況將作為集團公司對各單位、部室年度考核合格的否決項。
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特此通知
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太原建工集團有限公司
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二〇一三年十二月十八日
