- 各分公司、子公司,大同辦事處,機關各部室:
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現就做好2013年工作總結和2014年工作安排的有關事項通知如下:
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一、總結的主要內容:
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(一)各分公司要按照年初與集團公司簽訂的《風險經營承包合同》的內容進行總結,著重突出承包指標的完成情況、職工隊伍的穩定情況、生產經營中取得的業績、貫徹集團公司制度標準情況及下一年度是否與集團公司繼續簽訂《風險經營承包合同》的意向情況等。
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(二)各子公司要按照年初與集團公司簽訂的《子公司管理責任狀》的內容進行總結,著重突出全年的經營情況、股東會議和董事會議的召開情況、投資融資情況、財務管理情況、技術創新情況、信息報送情況及貫徹集團公司制度標準情況等。
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(三)大同辦事處要按照年初與集團公司簽訂的《管理目標責任狀》的內容進行總結,著重突出合同履約情況、質量指標情況、安全指標情況、技術創新情況、職工隊伍穩定情況、農民工工資的發放情況及貫徹集團公司制度標準情況等。
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(四)各部室要按照年初與總經理簽訂的《部室管理目標責任狀》的內容進行總結,著重突出各自職責工作情況、主要工作業績情況、取得成績的經驗和存在問題的教訓情況、費用統計支出、資金使用情況及貫徹集團公司制度標準情況等。
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二、2014年工作安排:
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各單位、部室要圍繞企業經營發展的突出問題,緊密聯系工作實際,科學謀劃2014年的工作,制定出切實可行的年度工作安排,做到思路清晰,目標明確,重點突出,措施得力,既要體現創新和突破,又要具有較強的針對性和可操作性。
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三、撰寫要求:
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(一)抓住重點。撰寫時應分清主次,要注意圍繞中心,突出重點,實事求是。
- (二)語言準確簡練。總結的文字要做到用詞準確,文字樸實,簡潔明了,不穿靴戴帽。
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(三)格式統一。使用A4紙,標題為小二加粗宋體,內容為小三仿宋字體。
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(四)高度重視。各單位、部門要高度重視,明確要求,高質量地完成撰寫工作。
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四、時間要求:
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工作總結的報送情況將作為集團公司對各單位、部室年度考核合格的否決項。
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特此通知
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太原建工集團有限公司
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二〇一三年十二月十八日